破碎機械行業(yè)改革勢在必行

破碎機行業(yè)的發(fā)展現狀著(zhù)實(shí)令人擔憂(yōu)，該行業(yè)正面臨著(zhù)內憂(yōu)外患的發(fā)展局面，如果該行業(yè)還不進(jìn)行改革，如果還找老路繼續走下去的話(huà)，后果是非?？膳碌?。

破碎機生產(chǎn)商應該反思，當地的管理職能部門(mén)也應該反思，整個(gè)破碎機行業(yè)的都應該反思，為何會(huì )造成今天這種局面，是自身原因，還是外界因素，著(zhù)實(shí)應該反省了。如果生產(chǎn)商還一直走著(zhù)老式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)道路，不在管理模式上改革，不在生產(chǎn)技術(shù)上提高，那么被淘汰的可能性非常的大，最終會(huì )被該行業(yè)踢出局的。

曾經(jīng)我寫(xiě)過(guò)一篇文章，發(fā)表在河南創(chuàng )新建材設備有限公司破碎機專(zhuān)題站上，題目是，為何破碎機廠(chǎng)家要為客戶(hù)買(mǎi)單？從這篇文章中確實(shí)能看出破碎機行業(yè)存在的不少問(wèn)題，如今的破碎機行業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中存在著(zhù)不少的問(wèn)題，主要的就是質(zhì)量問(wèn)題，在文章中曾說(shuō)道，客戶(hù)買(mǎi)回去的破碎機剛開(kāi)始生產(chǎn)沒(méi)多久就出現這樣和那樣的問(wèn)題，要么就是設備的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，要么就是設備的設備不合理，種種的原因，都是生產(chǎn)商的問(wèn)題。

如今，現在一些大型的企業(yè)，開(kāi)始轉變管理模式和營(yíng)銷(xiāo)模式，組建自己的銷(xiāo)售團隊和管理團隊，嘗試著(zhù)走新的發(fā)展道路，雖然在發(fā)展初期的道路會(huì )非常難走，但是只要是路走對了，走順了，堅信就能一直走下去。

企業(yè)自救的一個(gè)方式就是嚴把質(zhì)量關(guān)，狠抓管理，要兩手一齊抓，兩手都要硬，這句話(huà)雖然通俗，聽(tīng)得很多，似乎現在人們聽(tīng)到的只是一個(gè)口號，然而落實(shí)到實(shí)處，就非常的難了，尤其是在民營(yíng)家族式企業(yè)或私營(yíng)個(gè)體作坊式的企業(yè)，要實(shí)施這種管理是非常的棘手的，也是非常困難的。

現在破碎機械行業(yè)的道路是越來(lái)越難走，現在大多沒(méi)有實(shí)力的小作坊式企業(yè)已經(jīng)快銷(xiāo)聲匿跡了，而一些大型的企業(yè)也在慢慢的收縮，如何走出困境，我會(huì )在以后的破碎機行業(yè)如何走出逆境中會(huì )慢慢說(shuō)到的.